In nur 2 Tagen: Klarheit über Strukturen und ungenutzte Potenziale
Mit dem 360°-Quickcheck & der Potentialanalyse gewinnen Unternehmen einen klaren Überblick über ihre Strukturen, Prozesse und Kennzahlen – kompakt, objektiv und mit konkreten Handlungsempfehlungen.
Klarheit schaffen, Potenziale erkennen, gezielt handeln
Viele Unternehmer wissen, dass in ihrem Betrieb ungenutzte Potenziale stecken – sei es in den Abläufen, in der Organisation oder in der Wirtschaftlichkeit. Doch oft fehlt die Zeit, diese systematisch zu analysieren.
Der 360°-Quickcheck von OPENCARE Consulting bietet hier einen klaren, strukturierten Ansatz: In nur zwei Tagen erhalten Sie eine fundierte Einschätzung Ihrer Unternehmenssituation, inklusive konkreter Maßnahmenempfehlungen.
Unsere erfahrenen Berater analysieren nicht nur Zahlen und Strukturen, sondern betrachten das Unternehmen ganzheitlich – von der Aufbau- und Ablauforganisation bis hin zu strategischen und wirtschaftlichen Kennzahlen.
Schnell & effektiv
Fundierte Ergebnisse in nur zwei Tagen
Ganzheitlich
Rundumblick durch Kombination aus Interviews und Kennzahlenbewertung
Praxisorientiert
Klare Handlungsempfehlungen statt abstrakter Theorie
So funktioniert der 360°-Quickcheck
1. Analysegespräch und Interviews
Der erste Schritt besteht aus persönlichen Gesprächen mit der Geschäftsführung und zentralen Schlüsselpersonen. Anhand standardisierter Fragen beleuchten wir Themen wie Organisation, Strategie, Prozesse, Führung, Controlling und Kommunikation. Ziel ist es, ein umfassendes Bild über die aktuelle Unternehmenssituation zu gewinnen.
2. Strukturanalyse und Auswertung
Im zweiten Schritt erfolgt die detaillierte Prüfung vorhandener Strukturen und Daten. Dazu gehören Organigramme, Kennzahlen, Prozessbeschreibungen und Planungsunterlagen. Wir identifizieren Stärken, Schwächen und ungenutzte Effizienzreserven – sowohl auf organisatorischer als auch auf wirtschaftlicher Ebene.
3. Abschlussbericht mit konkreten Maßnahmen
Am Ende der Analyse erhalten Sie einen strukturierten Bericht mit klaren Empfehlungen. Darin sind konkrete Ansatzpunkte, Maßnahmen und Prioritäten definiert – verständlich formuliert, nachvollziehbar begründet und sofort umsetzbar.
Starten Sie jetzt Ihre Potentialanalyse
Sie möchten wissen, wie effizient Ihr Unternehmen wirklich arbeitet und wo ungenutzte Chancen liegen? Mit dem 360°-Quickcheck erhalten Sie in kürzester Zeit eine fundierte Analyse, die Ihnen Orientierung und klare Handlungsempfehlungen liefert. Ob ineffiziente Prozesse, unklare Zuständigkeiten oder ungenutzte Wachstumschancen – unsere Analyse zeigt auf, wo Sie gezielt ansetzen können, um Ihr Unternehmen stabiler, effizienter und profitabler aufzustellen.